為深入貫徹落實習近平總書記關于統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經濟社會發(fā)展系列重要指示和黨中央、國務院最新決策部署，以及中央企業(yè)一季度經濟運行情況通報暨2020年度經營業(yè)績責任書簽訂視頻會精神，在全國新冠疫情防控進入新階段、全國兩會即將召開之際，中國中鐵黨政工團近日做出決定，自2020年5月20日至2020年8月31日在全公司范圍內開展“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽。
5月27日，中鐵水務集團公司召開“抗疫情、保增長，大干一百天”專項勞動競賽部署會及“五保五促一樹”主題實踐活動、“作風建設年”活動啟動視頻大會。黨委書記、董事長李斌在大會強調：
第一：要統(tǒng)一思想，以志在必得的決心奪取勞動競賽的好成績。
我們站在新的歷史發(fā)展起點上，如何緊跟集團不掉隊？如何在規(guī)模迅速擴張的形勢下實現(xiàn)公司高質量發(fā)展？如何實現(xiàn)和諧共生、企富民強的水務夢？是擺在全體水務人面前的一道大課題。結合《中國鐵工組織機構設計指引》及中鐵水務實際，初步確定了“一三五”的戰(zhàn)略發(fā)展路徑，即“一年筑基”、“三年裂變”、“五年跨越”�！耙荒曛保和ㄟ^企業(yè)制度體系建設，強化內部控制，設計標準流程，筑牢企業(yè)管理基礎，規(guī)范項目管控運行，積極培育裂變動能，企業(yè)水處理規(guī)模達到150萬噸/日以上；“三年裂變”：在公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，通過全力構建權責明確、協(xié)調統(tǒng)一、高效運轉、管理科學的治理架構和體制機制，持續(xù)推動組織穩(wěn)步裂變，實現(xiàn)項目數量提升、結構優(yōu)化，實現(xiàn)規(guī)�？焖僭鲩L，逐步形成在城鄉(xiāng)供水、城鎮(zhèn)污水及工業(yè)廢水處理、廠網一體化、污泥處置、水環(huán)境綜合整治、園林綠化、環(huán)保技術咨詢服務等領域的投資、建設、運營一體化經營格局，企業(yè)水處理規(guī)模達到300萬噸/日以上；“五年跨越”：在組織建設、制度建設、專業(yè)建設等方面穩(wěn)步推進，深耕專業(yè)市場、用心服務客戶，通過標準化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)�；\作，將中鐵水務打造成為技術密集、專業(yè)突出、效益良好的水務環(huán)保企業(yè)集團，企業(yè)水處理規(guī)模達到500萬噸/日以上，形成中鐵水務品牌。各單位要嚴格按照勞動競賽方案中量化指標制定的工作推進計劃，把握重點、精準發(fā)力、嚴格考核、努力完成指標、做到期到必成，奪取勞動競賽的好成績。
第二：要全力沖擊，以爭分奪秒的狀態(tài)拼出“五保五促一樹”的好成績。
“五保五促一樹”主題實踐活動，是股份公司、鐵工建設為統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產作出的重大活動安排。我們要貫徹落實好“五保五促一樹”主題實踐活動，進一步引導廣大職工主動擔當、務實作為，有序助推企業(yè)疫情防控和復工復產，確保實現(xiàn)年度各項奮斗目標。一是要切實提高思想認識。認真落實股份公司2020年提質增效專項行動方案，緊緊圍繞公司年度重點工作，堅定信心、統(tǒng)一認識，廣泛動員、凝心聚力，積極投身到主題活動中，為推動公司高質量發(fā)展作出更大貢獻。二是要久久為功狠抓落實。為確保主題實踐活動有效開展，公司專門成立了主題實踐活動領導小組，專門負責實踐活動的具體組織、指導、檢查、上報、評比表彰等各項工作。同時，公司工會也要加強實地調研，及時了解活動進展，總結推廣經驗，加強對先進典型的報道宣傳，樹立公司良好形象。三是要嚴明紀律獎罰分明。為充分調動各單位和廣大職工的積極性，引導、激勵廣大干部職工奮發(fā)工作、努力拼搏，公司將對各單位的活動開展情況作出全面考評，并進行適當的表彰通報，形成獎優(yōu)罰劣的激勵機制，進一步推進公司正風氣、鼓士氣，促發(fā)展。
第三：要凝心聚力，以抓鐵有痕的毅力攻堅“作風建設年”的好成績。
公司要高質量發(fā)展，作風建設是根基，“根基不牢、地動山搖”。任何好的隊伍、好的作風都是抓出來的，都是管出來的。公司今年開展的“作風建設年”活動，是緊密圍繞公司發(fā)展實際情況，根據張宗言書記關于總部作風建設九方面要求，以強化“自身能力、務實作風、工作效率、工作紀律、廉潔意識、規(guī)定執(zhí)行”六方面作風建設主要內容開展的，為提升良好工作風氣、營造良好工作氛圍、推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
抓作風建設貴在抓實、重在實效，決不能圖虛功、走過場、搞形式。
一是要堅持領導帶頭。好的作風是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。領導干部要發(fā)揮好作風建設的風向標作用，按照“上級帶著下級干，上級做給下級看”的要求，在作風建設中走在前、當表率、做示范，決不能以要求別人轉變作風來代替自己轉變作風。凡是要求下級做到的，上級首先做到；凡是要求廣大黨員干部做到的，領導干部首先做到；凡是要求領導班子成員做到的，主要領導首先做到；二是要堅持“開門抓作風”。發(fā)動職工找差距，依靠職工定措施，請職工參與，受職工監(jiān)督，讓職工評議；三是要強化督查督辦。督查督辦是推動工作的重要措施，對重點工作、重要事項，要在督查督辦的過程中，采取定人、定責、定時間、定進度的“四定”辦法，層層分解到單位，明確到個人一項一項分析總結、堵塞漏洞、整改提高，解決一件就銷號一件，對在規(guī)定時間節(jié)點內不能銷號的，要查清原因追究責任，確保每一項重點工作都督到位、查到底、見實效。對因作風問題影響公司發(fā)展形象的，對當事人實行一次查實待崗，凡是職工投訴的問題或督查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要一查到底，否則追究調查者的責任；凡是抓作風建設不力、群眾反映強烈的一律問責，否則追究單位主要負責人的責任。要通過嚴格問責，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的良好風氣；四是要嚴格考核獎懲。對不講政治、不顧大局，不團結、工作不力，為政不廉等問題，要及時談話、提醒、教育；年終考核仍不能轉化的，要采取相應組織措施，努力形成“重獎重罰、獎罰鮮明”的工作導向。
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